办事指南是按「一件事一篇」拆的，查单件事最快；但如果你的问题是「这一摊事到底怎么办完」，从这个目录进更快——每个专题把相关的事项、材料、时限和易错点串成一条线。
从立项到投产要过的几道门，顺序不能乱。
环评第一步不是写报告，是对着分类管理名录定类别。类别定错，报告白写，审批也过不了。这一步花半天对名录，比写错重来省几周。
排污许可这一摊事，难点不在填表，在三个判断：属于重点管理还是简化管理、哪些变化要变更、执行报告什么时候交。判断错了，后面全部返工。
验收改成自主验收之后，责任落到企业自己身上：报告自己编、结论自己下、公开自己做。检查时看的不是有没有报告，是报告能不能站住。
排水许可、夜间施工、辐射安全、清洁生产、碳报告、环境信息披露、ISO 14001。
产废、贮存、转移、处置，每一环都有对应记录。
危废这条线，出事基本都在三个地方：判错了是不是危废、贮存超期、转移联单和实际流向对不上。三件事都不难，难在持续做对。
危废判定的顺序不能颠倒：先查名录，名录里有的直接按危废管理，不用鉴别；名录里没有、或者工艺特殊产生的新废物，才走鉴别。反过来先做鉴别再翻名录，钱花了结论还用不上。
台账不是记账，是证据链。检查时要能从一个标签追到一次入库、一张联单、一笔申报。中间断一环，整批数据都说不清。
联单最容易出问题的不是填错字，是三处对不上：联单数量与台账不一致、承运单位资质过期、跨省转移没批就先拉走。这三处任何一处，检查时都解释不清。
一般固废最容易放松：不是危废就随手记。但一般固废也有台账、去向、资质三条要求，而且跨省转移另有规定，放松的地方就是被查的地方。
数据要测得准、报得对、存得住。
自行监测的核心不是做完检测报告，是方案、频次、点位、公开四件事都对上许可证和标准要求。检测报告只是其中一环。
申报出问题，多半不是不会填，是三个数对不上：在线监测数据、台账记录、申报表。检查时一比就露，所以填之前先把三个数拉平。
环保税和排污许可执行报告是两条线，很多企业只报一头。税额本身通常不大，但数据来源选错、减免条件用错，补税加滞纳金比税本身贵。
设施选型、建设、运行、验收是一条链。
VOCs 检查最看两件事：废气有没有真正收集起来，治理设施有没有真正在运行。收集率不达标，后面处理效率再高也没意义；运行记录缺失，设施开着也说不清。
治理工程失败，常见不是工艺选错，是设计和工况不匹配：风量按峰值算却按平均运行、停留时间不够、监测点位设在直管段不足的地方。方案阶段没定清楚，验收时全暴露。
出事前准备、出事时处置、被查后整改。
应急预案最容易犯的错是抄模板：风险和应急资源调查不做，预案里写的能力自己都没有，演练也没留记录。真出事时，这份预案不但没用，还会成为追责证据。
迎检准备、现场应对、限期整改、陈述申辩与信用修复，附执法流程时限表。
把上面所有事落到人、落到表、落到具体行业。
台账体系、人员培训、设施运维三条线，附日周月三张表和一份台账总清单。
20 个行业的产污环节、治理路线、环评类别判定和手续顺序，按环保主要矛盾分五组。
只想查一件事？直接走 78 篇办事指南索引，按事项分类，每篇讲一件事：要交什么、谁审、多久、哪里最容易被退回来。
| 你的问题 | 进哪个专题 |
|---|---|
| 要建厂、要上新项目，不知道先办什么 | 环评 → 排污许可 → 环保验收 |
| 有危险废物，不知道存多少、怎么标、怎么转 | 危废管理 · 危废台账 · 转移联单 |
| 不知道这东西算不算危废 | 危废鉴别 |
| 要报执行报告、要做自行监测 | 排污申报 · 环保检测 |
| VOCs 治理设施不知道选哪种 | VOCs 治理 · 环保工程 |
| 明天要来检查 / 刚收到限改通知 | 检查与执法应对 |
| 不知道环保日常要记什么表 | 日常管理 |
| 我是某个行业，想知道这个行业卡在哪 | 分行业环保手续 |
行业、工艺、规模、所在地发过来，对到具体事项和当地口径。电话 17719866166 · 邮箱 9918546@qq.com